Parlament Federacije Bosne i Hercegovine 2. septembra ove godine sklopio je sporazum o nabavci službenog automobila s firmom M.R.M Export-Import d.o.o. iz Ljubuškog, inače godinama bliskoj HDZ-u BiH, koji će poreske obveznike u FBiH koštati oko 80.000 KM.
Na raspisani tender Parlamenta FBiH javila se samo jedna kompanija – M.R.M., koja je očekivano i dobila posao.
M.R.M. IZ LJUBUŠKOG DOBIJA MILIONSKE TENDERE
Kako saznaje Valter, u pitanju je vozilo VW T-Roc, a ono nije nabavljeno za potrebe predsjedavajućeg Dragana Miokovića (Naša stranka), kojeg smo povodom ove nabavke kontaktirali, ali, zanimljivo, ni za dopredsjedavajućeg Mladena Boškovića (HDZ BiH), već za potrebe prethodne dopredsjedavajuće Edine Gabele, koje će tako “nasljedstvom” koristiti aktuelna dopredsjedavajuća Edina Okić (SDP).
Mioković kaže da prvi put uopće čuje za ime ove firme i njenu vlasničku strukturu.
„Privatno, a još manje u funkciji predsjedavajućeg Predstavničkog doma PFBiH, nikada nisam čuo za firmu M.R.M., nemam pojma čime se bave, niti znam išta o vlasniku iste. Koristim ovu priliku da ohrabrim, kako istražne organe, tako i novinare istraživače da utvrde sve činjenice u vezi sa načinom provođenja postupka nabavke, ne samo ovog, nego svih vozila koja su, eventualno, nabavljena od ovog ponuđača za potrebe Parlamenta Federacije BiH, i u vezi sa utvrđenim činjenicama preduzmu mjere iz svoje nadležnosti, odnosno detaljno informišu javnost“, rekao je Mioković.
Inače, M.R.M. je jedna od prepoznatljivih kompanija koje u Bosni i Hercegovini godinama dobijaju milionske tendere i pretežno su na njima jedini ponuđači te su gotovo po pravilu vezane za određene političke strukture. M.R.M. Export-Import d.o.o. iz Ljubuškog široj javnosti je poznata još iz afere Hercegovačka banka iz kasnih devedesetih koja se ticala povezivanja tokova novca od HDZ-a u Hrvatskoj prema firmama i pojedincima u Bosni i Hercegovini.
Uvidom u tendere koje je ova firma dobijala u proteklim godinama, jasno je da je nabavka službenog automobila za Parlament FBiH tek “kusur” u poređenju s ostalim poslovima koje je M.R.M. imao „sreću“ da dobije.
Samo od juna ove godine kompanija je inkasirala oko 4,5 miliona od različitih državnih i federalnih institucija. JP BH pošta je nabavilo teretna vozila od ove kompanije u vrijednosti od oko 1,8 miliona KM. Sličan iznos početkom ovog mjeseca potrošila je i Elektroprivreda HZ HB, koja je od ljubuške firme nabavila tri teretna vozila s hidrauličnim dizalicama.
Milionski tenderi M.R.M-a doprinijeli su svakako i njihovoj milionskoj dobiti. Ljubuška firma je od 2022. do 2024. godine više nego udvostručila dobit – sa 1,4 na 3,4 miliona KM. Ukupni prihodi ove kompanije su impresivno rasli: sa 23,6 miliona (2022.) na 41,8 miliona maraka (2024.).
Inače, M.R.M. godinama ekskluzivno dobija poslove na tenderima za nabavku službenih vozila u institucijama na čijem su čelu kadrovi HDZ-a.
DUBOKE VEZE SA HDZ-om BIH
Tako je svojevremeno objavljeno da je to partijsko-klijentelističko klupko umreženo još u vrijeme Vinka Dumančića, Ljubušaka na čelu tadašnje Državne granične službe (današnje Granične policije).
M.R.M. je poslove dobijao i od Ureda za reviziju institucija BiH u vrijeme kada je na njenom čelu bio Dragan Vrankić (HDZ), od Granične policije BiH u vrijeme Zorana Galića (sadašnjeg bjegunca od pravde), potom od Vlade HNK, MUP-a ZHK… Sve su to institucije na čijem su čelu bili ili su još uvijek kadrovi HDZ-a BiH, u najgorem slučaju su direktno povezane sa strankom koju vodi Dragan Čović.
Mediji su također u više navrata izvještavali da je ova firma dobijala poslove zbog bliskosti Miroslava Rupčića, jednog od osnivača firme, sa Draganom Čovićem (danas se kao vlasnici navode Miroslavov otac Blago Rupčić, sestra Manuela Doko i Emilija Bilić.) Davno je objavljeno i to da je mlađi Rupčić svojevremeno priznao da je Draganu Čoviću poklonio Golfa koji je firmi M.R.M. nezakonito plaćen s računa propalog Hercegovina osiguranja.
Miroslav Rupčić, međutim, najpoznatiji je kao bivši direktor Hercegovina osiguranja, koji je u slučaju Hercegovačka banka osuđen na pet i po godina zatvora nakon što je priznao krivicu za nesavjesan rad u službi i zloupotrebu položaja i ovlaštenja. Krivična djela je priznao nagodivši se sa sudom. Iz zatvora je pušten u julu 2007. godine, nakon što ga je pomilovao tadašnji član Predsjedništva BiH Nebojša Radmanović.
Podsjećamo da je u to vrijeme nekadašnja privremena upravnica Hercegovačke banke Toby Robinson razotkrila tajne tokove novca, uključujući i to da je M.R.M. kupio dionice Hercegovačke banke u iznosu oko 678.000 DEM te da je dio novca kojim su kupljene dionice došao od HVO-a, pri čemu je firma M.R.M. dostavila i veliki broj vozila koja su koristile banka i njezina supsidijarna društva.
Dvadeset i tri godine kasnije M.R.M. nije u pepelu propalih finansijsko-političkih projekata HDZ-a, već naprotiv, posluje bolje nego ikada i bilježi desetine miliona prihoda koji iz godine u godinu rastu.
Iako nije vlasnik M.R.M.-a, zabilježeno je da se Miroslav Rupčić pojavljuje na otvaranju tenderske dokumentacije.
——————————————————————————————————————————————————————————————————————-
Pročitajte još:
STANIVUKOVIĆEVO “STABLO KORUPCIJE” OTEŽALO OD TENDERA: Još tri miliona maraka za firmu blisku SNSD-u
——————————————————————————————————————————————————————————————————————
Preuzimanje tekstova Valtera je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora te postavljanje linka ka izvornom tekstu na http://www.valterportal.ba
——————————————————————————————————————————————————————————————————————
CERTIFIKAT JOURNALISM TRUST INITIATIVE
Valterportal je nosilac certifikata Inicijative novinarskog povjerenja (Journalism Trust Initiative/JTI), koja definira poštivanje i primjenu etičkih standarda i međunarodnih standarda pouzdanosti. JTI je mehanizam pouzdanosti zasnovan na ISO standardu koji je na inicijativu Reportera bez granica (RSF) razvio panel od 130 međunarodnih stručnjaka pod okriljem Evropskog odbora za standardizaciju (CEN). Nezavisna revizorska kuća Deloitte je certificirala Valterportal prema programu JTI i CWA 17493:2019.
——————————————————————————————————————————————————————————————————————
